在终端博奕中取胜
未来几年是手机业终端的洗牌年(中间商的洗牌期已近结束了)，市场会加快向两极强势分化，上游至生产与研发，下游至终端零售。如果“终端为王”的提法是对于渠道而言的话，那么通讯行业的“后战国时代”则会演变为大终端与上游资源的直接对话，通过产业链条的垂直路由形成研、产、销一体化的业态均衡。行业精英势力势必向终端转移，导致资本追逐终端，从而迅速拉开了终端的洗牌潮。
这是传统的小终端与各路终端新势力的一次博奕。北斗的特有模式为大家提供一种越离开一般性竞争手段的胜负均衡解法。
电子商务的核心竞争力如同磁悬浮列车的动力。早在2000年，比尔.盖茨就预言：未来的速度是互联网的速度。所有的选择和思索都经过互联网将速度缩短至万分之一。比如，一封信即使通过联邦快递也需24小时到港，即近90000秒；而EMAIL可以在0.5秒之内到达对方。互联网通过速度的优势和数字化思维的转换将瓦解一切传统营销的时间上、空间上、甚至精神世界的坚冰壁垒，达到无极乃至无界。如果，把传统式的大连锁强势终端比为F1赛车的话，互联网业态则如同磁悬浮列车，希望大家把他利用好，共同跑到世界的最前沿。一旦未来世界大同，所有商业皆为网业，所有行商皆为网商，电子商务就不再以电子而高居——
大家都实现了商务电子化世界的均衡。
互联网通过虚拟与现实结合的营销网络最终使得上游与终端之间的博奕迅速删繁就简，最终达成多方共赢的“研产销”大和解。
行业的壁垒往往是因为生产力手段落后造成的野蛮欺压：一面是信息不对称的话语权之争；一面是资源劫掠式的残酷杀戮。但这些更重要的伤害则是，他阻断了行业新兴的知识性“启蒙”，终端同质化的大鳄们把行业的小终端封闭在低层面的生死场，通过兼并收购来充实自身生长所必需的能量，并号称是在渠道整合。北斗是生于互联网长于通讯圈的新生态，他的出生决定其与众不同的智睿。他通过互联网穿透一切表象的蒙蔽，直达事物本质。他是未来世界的智能战士，他将为全行业呈现通讯行业中巨型网络企业的数字化管理虚拟平台和智能互动式模拟营销手段。北斗愿意作为行业的启蒙者，以其电子商务的先知经验带领大家在终端的博奕中共同取胜。
来吧，让我们共同开始吧！
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